Att tillhandahålla vård till patienter med en ny sjukdom som ger multisystemiska och allvarliga symtom är en utmaning. I dagsläget strösslas patienterna ut på landets lokala vårdcentraler, som saknar förutsättningar att hantera frågan. Primärvården arbetar med väletablerade sjukdomar med väletablerade behandlingar, medan långtidscovid är både nytt och komplext. Endast i ett fåtal regioner finns multidisciplinära mottagningar med upparbetad kunskap om långtidscovid, dit husläkaren kan vända sig för konsultation och vidareremittering av patienter. Detta gör att den vård man får blir helt beroende av var i landet man bor. Hälso- och sjukvårdslagens målsättning om jämlik vård uppfylls alltså inte. När en sjukdom är ny och många drabbas måste man också skapa ett effektivt lärande. Detta görs bäst genom att samla patientgrupp och profession på multidisciplinära mottagningar med utredande läkarteam och fokus på diagnostik. Sådana mottagningar skapar även förutsättningar för patientnära forskning. Storbritannien har redan över 70 post-covid-kliniker och Danmark har upprättat nio. Ska även Sverige bygga expertis på området långtidscovid och ge patientgruppen bästa möjliga vård - såväl långsiktigt som här och nu - måste mottagningar inrättas. Varken individ eller samhälle har råd att vänta längre. Svenska Covidföreningen genom Linda Alexandersson

Detta är personal som har jobbat mellan 8-16 år på Hjulsta grundskola, de har nu blivit avskedade med omedelbar verkan. Istället för att meddela den nya personalen att det inte är tillåtet att ta hem mat, så sätter den administrativa chefen dolda kameror. Aldrig någonsin har någon chef sagt till berörd personal att de gjort något fel när de tar tillvara på mat som ska SLÄNGAS. Istället för att informera personalen att den nya ledningen inte tillåter att mat som ska kastas är oacceptabelt att ta med hem så sätter den administrativa chefen Anna Goliat upp dolda kameror (vilket är olagligt) i ett enda syfte, att avskeda personal. Varför, vet vi inte. Det vanliga är självklart, först och främst ska man få en varning om man vet att något otillåtet pågår, det har man helt förkastat. På det hela så blir de avskedade personalen utpekade av skolans administrativa chef, Anna Goliat och dessutom Stockholms stads grundskolechef Happy Hilmarsdottir som tjuvar. De påstår att matsvinn som tas klassas som matstöld. Detta är helt otillåtet och kränkande! Ingen ska behöva behandlas på ett sådant sätt som dehär personalen har blivit behandlade. Vill du skipa rättvisa? Skriv gärna under min namninsamling nedan. Hittad: @Sgutales instagram Källa: https://www.aftonbladet.se/nyheter/a/vA3qLL/personal-tog-hem-matrester--hotas-med-avsked

För att hon ska kunna få en bra framtid och ett bra liv En familj som bryr sig om henne där hon kan känna sig trygg och kunna vara ett barn då hin bara är 16år Och aldrig haft en barndom sen hon va 5

För att lära vidare och värna om skapande yrken och tillhandahålla ett alternativ till att först gå i skolan, behöva ta lån m.m, och istället kan starta ett samarbete mellan lärling och lärare på ett nytt, enklare vis. Tror att både lärare/lärling skulle uppskatta ett närmare och personligare samarbete samt att hantverkare kan känna att de ger vidare sin kunskap på ett fint sätt. Ett alternativ för de som inte kan eller vill utbilda sig via skolan.

I 16 år har de jobbat på skolan. Aldrig någonsin har någon chef sagt till dem att de gjort något fel när de tar tillvara på mat som ska slängas. Istället sätts det upp övervakningskameror på oklara grunder för att användas emot personalen - och ge dem sparken. Som lök på laxen får de även gå en golgataliknande vandring genom sin arbetsplats som om de vore gravt kriminella. Så här säger de till Aftonbladet: – Vi förstår inte, den administrativa chefen kunde ha kommit till oss och sagt att vi gjort ett misstag, att vi inte får göra så. Varje måndag har vi möte men hon har aldrig sagt nånting. Istället har de satt upp kameror. Det känns planerat, som om de vill bli av med oss. Vi känner oss så kränkta, säger en av de anställda. Om det är så här lätt att göra sig av med skolmatsalspersonalen - vem står näst på tur? Ge dessa kvinnor jobbet tillbaka. Skriv under för att visa att du står bakom mattanterna. För att visa att du inte går med på att man ska straffas med att bli sparkad för att man vill ta tillvara på mat som ändå gått ut. Källa: https://www.aftonbladet.se/nyheter/a/vA3qLL/personal-tog-hem-matrester--hotas-med-avsked

Huddinge var för inte så länge sedan en framtidskommun dit människor sökte sig på grund av den goda kvalitet som fanns i flera sektorer av samhället. Skolor och förskolor låg i topp i landet när det gällde utbildad personal, begränsning av stora barngrupper, tillgång till fritidsaktiviteter, bra äldreomsorg mm. På senare år har det skett försämringar på de flesta av dessa områden. Vi måste vända utvecklingen och förbättra statusen inom välfärdssektorn.

Hej, medborgare och medmänniska! Jag vill med följande rader göra dig uppmärksam på en förändring som oroar mig starkt. Det handlar om nedskärningar inom barnomsorgen. Nedskärningar som pågått successivt under drygt ett decennium eftersom vi inte infört ett maxtak avseende barngruppernas storlek på förskolan. Specifikt kommer strax en bild av hur nedskärningarna ser ut i Göteborgs Stad att beskrivas. Det är nämligen i Göteborg jag bor tillsammans med min familj. Bilden kan dessvärre snart nog appliceras på vilken kommun i Sverige som helst, tyvärr. Så, vad är det som har skett? Jo, den 1/2-2021 genomförs på min dotters förskola; Toredalsgatan 41 i Göteborg, en omorganisation. Information om denna nåddes oss vårdnadshavare 15/1 via mejl. Det var en fredag eftermiddag inför helgen nyheten slog ned som ett bombnedslag. I mejlet stod att läsa att vi som föräldrar till barn på en av förskolans fyra äldrebarnsavdelningar (Opalen) inte längre kommer att kunna lämna våra barn på just den avdelningen eftersom den i och med omorganisationen ska upphöra. Barnen ska placeras ut på de resterande tre äldrebarnsavdelningar. Samtliga tre personal på avdelningen kommer att lämna förskolan för att arbeta på en av de flexförskolor som Förskoleförvaltningen startar upp. Anledning till omorganisation anges vara en budget som inte går ihop på grund av för hög pedagogtäthet. De risker/konsekvenser jag som vårdnadshavare redan nu ser med kommande omorganisation är i korthet följande: - Storlek på barngrupperna: På storbarnsavdelning (3-5 år) kommer det att vara 25 (alt 26 barn, siffran varierar) med tre heltidspersonal i grundbemanning. På småbarnsavdelning (1-3 år) 17 barn med tre heltidspersonal. Antalet är nästan det dubbla jämfört med skolverkets rekommendationer. Rekommendationer som bygger på en rapport som finns att läsa om på Skolverkets hemsida om forskningsläget vad gäller sambandet mellan strukturella faktorer och pedagogisk kvalitet i förskolan och grundskolans första år. I rapporten konstateras att optimal pedagogisk kvalitet kan uppnås först om barngruppens storlek för barn 4-5 år är 13-15 stycken. För de mindre barnen och för barn med särskilda behov krävs än mindre grupper. Rapporten heter “Strukturella faktorer och pedagogisk kvalitet i barnomsorg och skola – en kunskapsöversikt” och finns att hämta på skolverkets hemsida www.skolverket.se. Jag kan således inte se hur pedagogerna, i denna storlek på barngrupp, ska kunna möta varje barns behov av trygghet, omsorg, utveckling och stimulans på en individuell nivå. Målinriktat pedagogiskt arbete utifrån förskolans läroplan, för att främja våra barns utveckling och lärande, ser jag inte heller som möjligt under dessa förutsättningar. Jag är starkt oroad över barnens mående, såväl fysiskt som psykiskt, på kort samt längre sikt. - Lokaler: Förskolan huserar i dagsläget i en tillfällig modulbyggnad. Lokalerna är små och ventilationen mycket dålig. Jag anser att gruppernas storlek redan i dagsläget är för stora i förhållande till lokalerna. Möjlighet till lugn och ro samt att välja aktivitet efter intresse finns inte. Utifrån brandsäkerhet ser jag också stora risker. - Personal: Jag ser en risk för sjukfrånvaro hos personal samt att personal väljer att byta arbetsplats på grund av den ohållbara arbetssituation de ställs inför. Genom omorganisation förlorar våra barn sina tre trygga vuxna på förskolan. Som förälder till barn på Opalen fick jag alltså information om omorganisation via mejl på eftermiddagen den 15/1. Veckan som följde var ansvarig rektor inte anträffbar på grund av ledighet. 25/1 hölls ett föräldramöte där vi fick möjlighet att ställa frågor och framföra våra synpunkter (kallelse till detta skickades ut vid lunchtid samma dag varför inte alla hade möjlighet att delta). Rektor kan under mötet inte svara för hur konsekvenser och risker för våra barn med omorganisationen ska bemötas/elimineras. Först 25/1 skickades också information om omorganisation ut till övriga föräldrar på förskolan, vars barn precis som våra drabbas. Förra året blev barnkonventionen lag i Sverige. Lagen är dock tandlös så länge det inte finns ett maxtak på hur stor en barngrupp får lov att vara. Ställ dig därför bakom min vädjan och skriv under denna namninsamling som en protest mot vad dagens politiker gör mot våra barn. Våra barn är vår framtid. Och en dag kanske det är du som på äldreboendet behöver hjälp av en yngre hand? Låt den handen vara varm och förmögen till att ingjuta trygghet. En trygghet den kan ge för att det var vad den själv fick en gång som barn.

Det finns hur mycket som helst för Henrik att göra. Han är en uppskattad arbetskamrat och ett vänligt ansikte alingsåsare känner igen. Att kommunen menar att det inte finns utrymme i förvaltningsuppdraget är enkelt löst. Låt Henrik byta förvaltning till park- och naturförvaltningen. Det här är inget annat än fyrkantig byråkrati. Låt Henrik fortsätta med sitt vedklyvande. För hans rätt till en meningsfull tillvaro och för alingsåsares rätt till ved som de kunnat skaffa från honom i 26 års tid.

Personalens hälsa och rättigheter: Billigare arbetskraft betyder inte en bättre arbetskraft, resurstiderna har fått flera omvårdnadspersonal att sjukskriva sig under sina resurspass pga. oro och ångest över att jobba på andra enheter, särskilt under en pandemi där viruset har dödat många. Personalen mår inte bra och känner sig stressade, de försöker också att följa folkhälsomyndighetens råd vilket ni har gjort det svårare för personalen att göra pga. obligatoriska resurspass som innebär att förflytta sig runt flera enheter. Det är nu det behövs som mest att begränsa antalet människor vi möter. Resurspassen går emot denna regel. En annan sak som skapar stress och oro är att personalen inte vet var de ska bli insatta för att jobba. Att sätta in personal på arbete på andra enheter ca. två gånger i månaden sänker deras prestationsförmåga pga. försämrad psykisk och fysisk hälsa. Detta är inget hälsoschema det ser ni tydligt igenom att hälsan har försämrats hos omvårdnadspersonalen, försämrad hälsa hos personalen ger en försämrad arbetsmiljö, och en försämrad arbetsmiljö leder till försämring för brukarna. På Skövde kommuns hemsida står det att personalen ska bidra till att satta mål uppfylls samt att utveckla verksamheten med focus på kvalitét dvs till bästa möjliga sätt tillgodose våra kunders behov, vilket resurspassen hindrar omvårdnadspersonalen från att kunna utföra. Omvårdnadspersonalen kan inte vårda människor som mår dåligt när dom själva mår dåligt. De kan heller inte utföra sina arbeten till fullo och prestera som förut när de känner sig överbelastade. Omvårdnadspersonalen ska också precis som alla andra så gott som det går att hålla sig till en sluten eller begränsad krets och inte träffa fler människor än nödvändigt. Ni ska inte hota era anställda med att bli av med sina anställningar eftersom att deras psyke inte är tillräckligt starka för att klara av att jobba som resurs på andra enheter under pandemitider. Personalen visar ett utmärkt arbete på sina egna enheter vilket tyder att det är resurspassen som är problemet. Detta är inte en arbetsvägran när personalen tydligt visar att de inte kan arbeta med den försämrad hälsa som resurspassen ger. Brukarens hälsa: Inom LSS märks en stor oro, främst av dem med autism då dessa kräver en stor del av planering. Att få mindre tid med sina handlaredare innebär otrygghet och sämre utveckling. Dem flesta inom LSS vill dessutom inte släppa in personal som kommer från andra enheter in till sina hem. Resurspassen har fått många att fråga mer än vanligt vilka det är som jobbar i framtiden, vilket är ett tecken på otrygghet. Covid-19 gör dom tillräckligt oroliga och ni behöver inte förvärra situationen. Allt fler vill koppla bort sig från LSS och känner sig inte trygga i sina hem när de inte känner igen personalen. Inom äldreomsorgen finns det patienter med demens som behöver känna extra trygghet med en mindre personalgrupp. De flesta är också i riskgruppen och har mindre chans att överleva covid-19 Resurspassen leder till större smittrisk. Att Skövde kommun har prioriterat ekonomin över människan är icke humanistiskt. Ni har ingen individuell anpassning på verksamheterna, personal och brukare jobbar oftast i flera år för att få en god relation, resurspassen betyder att byta ut personalen. Omvårdnadspersonalen har tills idag gjort ett utmärkt arbete, ett arbete som resurspassen har påverkat, att lämna sin enhet för resurspass ca 10 timmar i månaden innebär 10 timmar som ni har tagit från brukarna. Att ni drar ner på personalens tid i sin ordinarie arbetsplats för att göra tid för resurspass är inte till brukarens föremål utan handlar enbart om ekonomin. Påverkan på vikarierna: Mer arbetslöshet, mindre möjlighet att få erfarenheter och en anställning i framtiden, i längden betyder detta att det blir en framtids personal med mindre kunskap och kompetens i sitt yrke eftersom att de inte fått möjligheten att jobba i praktiken och få egna erfarenheter. Riskbedömning: Ett exempel på Skövde kommuns nuvarande smitthanteringssätt: På arbetsplats X har en personal fått symptom på Covid-19 och är sjukskriven hemma, på arbetsplats Y finns inga sjuka eller med symptom, Skövde kommun skickar en resurs från Y till X. Resurspersonalen återgår sedan till sin ordinarie arbetsplats X. 48 timmar senare får fler symptom på arbetsplats X, resurspersonalen har samt tagit med sig viruset till sin arbetsplats X. Hur det bör hanteras: Om någon på arbetsplats X har symptom ska man inte från andra arbetsplatser skicka en ordinariepersonal som resurs. En enda enhets virus skulle alltså kunna smitta ner alla verksamheter i Skövde kommun. Det ska istället tas ännu starkare åtgärder och begränsa vilka som kommer in till arbetsplats X. Folkhälsomyndigheterna säger också karantän är det som gäller vid en sådan situation. Att sätta in en timvikarie vid en sådan situation är det rätta, eftersom att timvikarien har sig rätten att tacka nej till arbetet. Finns ingen vikarie så ska man fråga ordinarie personal om den kan tänka sig bli insatt i ett resurspass. Resurspassen ska inte vara obligatoriska under pandemin. Pandemin kommer aldrig att få ett slut om Skövde kommun fortsätter att arbeta på detta sätt. Med den nya SARS-CoV-2 så räcker inte skyddsutrustningarna till. vi behöver också begränsa människorna vi möter. Vi vill att det görs nya anställningsavtal, där personal kan välja själva om de vill ha resurspass i sitt schema eller inte. Individanpassa verksamheterna.

Mitt under en brinnande pandemi föreslår regeringen att avskaffa pensionssystemets särskilda stöd för en av samhällets mest utsatta grupper – flyktingar. Har du hört talas om hemlandstidsregeln? Hemlandstidsregeln gör det möjligt för personer som har uppnått flykting- eller skyddsstatus att tillgodoräkna sig tid i ursprungslandet som pensionsgrundande i Sverige. Detta särskilda stöd är nu hotat och människor hänvisas och förpassas istället till de behovsprövade äldreförsörjningsstödet och ekonomiskt bistånd. Lagändringen kommer under en 20-årsperiod att kosta samhället flera tusen nya fattigpensionärer, addera sedan de folkhälsoskadliga och segregerande effekter som ökad fattigdom genererar. Det säger sig självt – förslaget är varken kostnadseffektivt eller värdigt för ett välfärdsland. Vi bestämmer inte själva om vi ska födas i krig, fred eller svåra klimatförändringar. Alla förtjänar en trygg och värdig pension som går att leva på - även den som behövde fly mitt i livet. Ett redan ojämlikt pensionssystem riskerar nu att bli ännu sämre och slå ännu hårdare mot personer som inte kunde påverka sitt hemlands öde. Skriv under för att rädda hemlandstidsregeln, om du som oss tror på ett rättvist, jämlikt pensionssystem som inte ska bekostas av de mest utsatta! Ingen förtjänar att bli fattigpensionär.

* * * Stötta strejken * * * Arriva som sköter tågdriften för Pågatåg i Skåne har länge försökt att dumpa de anställdas lönevillkor. De försökte i vintras att hyvla ned de anställdas arbetstid. Hyvling innebär att arbetsgivare ger de anställda färre arbetstimmar, i stället för att de sägs upp. Hyvling innebär med andra ord att arbetsgivaren gör om befintliga tjänster så att antalet arbetstimmar blir mindre och lönen därmed lägre. Men facket SEKO som organiserar arbetare på Pågatågen gick inte med på det. Endast en av 300 anställda tackade ja till att få sin arbetstid sänkt. Det gjorde Arriva vansinniga på SEKO:s stridbara huvudskyddsombud på Pågatågen Ola Brunnström. När Arriva försökte lura arbetarna igen skrev Ola ett brev till alla medlemmar där han avslutade med orden: ”Va inte rädd för cheferna, de ska vara rädda för oss”. Självklart inget hot utan ett konstaterande att det är arbetarna som får tågen att gå och att att arbetstagare har rätt att hota med strejk. Arriva låtsas nu att detta så allvarlig att de nu nu vill göra sig av med Ola. Först erbjöd de Ola 24 månadslöner att frivilligt lämna företaget. Då han avvisade detta frågade HR-chefen om det var summan som var för liten. Ola svarade nej. Direktören för division tåg säger då att de ändå kommer att gå vidare med detta och att de vill ses igen den 4:e januari. SEKO, facket som organiserar på Arriva, svarar med att hota med strejk som börjar den 4:e januari. Kommer Arriva undan med detta i Skåne kan alla andra tågbolag i framtiden tysta arbetstagare. Tystade arbetstagare innebär mer riskabel trafik och hotar hela den svenska modellen. Därför stöttar vi kollektivtrafikresenärer i hela Sverige strejken på Pågatågen! Läs mer: https://sekotidningen.se/nyhet/endast-en-anstalld-tackade-ja-till-arrivas-hyvlingsforslag/ https://www.seko.se/press-och-aktuellt/nyheter/2020/darfor-tackar-seko-nej-till-arrivas-erbjudande-om-avtal-for-pagatagen/ https://sekopagatag.com/2020/12/29/pagatagens-huvudskyddsombud-kan-komma-att-sagas-upp/ https://sekotidningen.se/nyhet/endast-en-anstalld-tackade-ja-till-arrivas-hyvlingsforslag/ Gå med i Facebookgruppen som stöttar strejken: https://www.facebook.com/stodstrejken/ Detta upprop är inte skapat av SEKO eller Facebookgruppen 'Vi pendlare stödjer strejken' utan av folkrörelsen Skiftet som stöttar strejken.

Det är bland annat en historisk plats som berörs av postadress ändringen RYA. Rya Tegelbruk låg vid vattnet/kusten där numera Rya Golfklubb ligger sedan 1934 och söder om detta låg Rydebäcks äldre tegelbruk. Den förindustriella tegeltillverkningen i Rydebäck har anor ända bak till 1600-talet. Där Fynd gjordes under utgrävningar i RYA, brändes lera i trakten ännu längre tillbaka i tiden. På denna plats står nu 30 talet hushåll samt dubbelt så många kollonior och en av Sveriges äldsta Golfklubbar med omtyckta banor att spela på finns här. Detta är en Klubb som hjälper Helsingborgs Kommun med Turism då många kommer hit för att spela och då gynnar staden/kommunen. Det finns andra parametrar i detta som inte bara är inom vår skånska historia utan i nutiden även handlar om att våra barn nu ska slussas 5 km bort till förskola, grundskola mm och vill vi ha dem i Rydebäck/Råå som är betydligt närmre får vi söka dit och vid mån av plats kan barnen tilldelas plats. En annan för oss boende utan barn är att bostadspriserna/värdet kan för oss påverkas på fastigheter och omgivning. Då Banker/Mäklare mfl anser att bor man utanför postadress Helsingborg är marknadsvärdet lägre kvm än dem som har postort Helsingborg. Ingen har rådfrågat våra företag som är berörda av ändringen, vem ska stå för kostnad av Visitkort, kuvert, brevpapper uppdatering av hemsidor mm?? Och att vi blir miljöbovar när vi ska köra onödigt långt 5 km för att hämta våra paket som idag endast är knappt 1 km, promenad avstånd om man så vill. Ändringen kan inte tolkas ge effektiv distribution och är inte enligt riktlinjerna för att följa god ortnamnsed. Nu kräver vi att Postnord & Helsingborgs kommun tar tillbaka sitt beslut. Med vänliga hälsningar// Marie Möller tillsammans med berörda hushåll